Враження діючих співробітників Apple від роботи під керівництвом Тіма Кука
Минулий тиждень був ознаменований несподіваним визнанням СЕО Apple Тіма Кука. Особисте життя глави компанії миттєво опинилася в епіцентрі численних обговорень. Однак сьогодні ми звернемося до анонімного розповіді двох співробітників компанії, який не має нічого спільного зі згаданою історією. Не має по одній простій причині: нижче будуть наведені п'ять ключових особливостей спільної роботи з Куком, а також його порівняння зі Стівом Джобсом з точки зору рядового співробітника.
Це вже не перша спроба пролити світло на внутрішню кухню Apple. Співробітники компанії, часто колишні, люблять розповісти про часи Стіва Джобса і його наступника. Причому порівняння нерідко опиняються в користь останнього. Співробітники люблять більш дружнього і куди менш авторитарного Тіма Кука.
Цього разу своїми враженнями від роботи з СЕО поділилися пара діючих співробітників компанії, яким пощастило працювати в Apple ще в часи Джобса, а потім вже і під початком Кука. Результатом стали п'ять положень, які як не можна краще характеризують нинішнього главу компанії, а також його порівняння із засновником Apple.
- Ніхто не знає бізнес Apple краще і детальніше, ніж Тім Кук. Від вас він потребує як мінімум подібного знання вашої частини бізнесу компанії.
- Твоє життя - це твоя робота, а робота - це твоє життя. Немає ніякого балансу між особистим життям і роботою.
- Для порожніх розмов немає часу. Кук сприймає виключно предметні розмови, які можуть бути розділені на короткі бесіди.
- Чарівність - сильна сторона прикрас, а не людей.
- Побудова кар'єри шляхом частої зміни місця роботи робить вас ненадійним - правило витривалості.
Такі основні особливості спільної роботи з Тімом Куком на думку рядового співробітника. Тепер звернемося до порівняння нинішнього СЕО із засновником компанії Стівом Джобсом.
В цілому, я віддаю перевагу Тіма Стіву. Хоча обидва приймають рішення, грунтуючись на інтуїції, Тім при цьому більш людяний - він ніколи не сварив мене як Джобс, а також не застосовував подібне по відношенню до співробітників моєї команди.
Кук також набагато частіше визнає, що робота зроблена добре. Стів в свою чергу часто думав, що добре виконана робота - це його заслуга. Тім завжди знаходить час, щоб подякувати окремих співробітників, результат роботи яких перевищив очікування.
Негативною стороною є підвищені вимоги до оточуючих, ніж не грішив Стів в останні роки. Під цим розуміється, що отримане в п'ять годин ранку лист вимагає негайної відповіді. Якщо ви не відповідаєте, то Кук дасть зрозуміти, що він чекає його негайно.
Вимогливий, але більш доброзичливий до співробітників. Тім Кук рідше лає своїх підлеглих, але при цьому очікує від них не менше, а часом і більше, ніж Стів Джобс свого часу. Різниця в підходах двох СЕО очевидна, але тільки час дозволить зробити висновок про те, хто краще і ефективніше стояв біля керма Apple. Поки компанія залишається на підйомі, але це можна назвати ефектом інерції. Реальні результати роботи Тіма Кука стануть очевидними ще через кілька років. [bgr]
Матеріали по темі:
- Тім Кук і нова ера делікатною Apple
- Чому Тім Кук вважається чудовим керівником