Три уроки Стіва Джобса, які «вивчив» Джоні Айв
В рамках щорічного заходу New Establishment, за організацію якої відповідає американський журнал Vanity Fair, редактор Грейдон Картер спілкувався з «генієм дизайну» Джонатаном Айвом. Поинтерсовавшись ставленням дизайнера до компаній (переважно китайським) займаються банальним копіюванням продукції Apple і попросивши змалювати «внутрішню кухню» дизайнерського відділу, Картер попросив Айва охарактеризувати вплив Стіва Джобса на його життя і ставлення до роботи.
«Стів Джобс був одним з самих цілеспрямованих людей, яких мені доводилося коли-небудь зустрічати в вашому житті. Вміння робити акценти і зосереджуватися ні в якому разі не виглядає так: «У цей понеділок я кидаю все і повністю присвячую час певного справі». Потрібно навчитися думати про хвилююче вас проекті кожну хвилину, не тільки говорити про нього, а змусити говорити оточуючих»
Грейдон Картер попросив Айва назвати три уроки, які він почерпнув з співпраці зі Стівом Джобсом:
«Стів навчив мене знаходити правильний «фокус». Не можна втілювати в життя ідею, яка пронизує все ваше діло і здається дійсно феноменальною. Постійний захват буде перешкоджати її реалізації»
Стіва Джобса багато характеризували як дуже жорсткого керівника, але Айв пояснив таку поведінку засновника Apple:
«Джобс завжди був зосереджений над ідеями, які незабаром мали втілитися в реальний продукт. У нього просто не було часу на «офісні церемонії» та етику. Я і моя команда регулярно отримували «наганяй» від Стіва і одного разу я запитав у нього, чому він так суворий і категоричним, адже при створенні кожного продукту всі його дизайнери вкладають душу. Стів був лаконічним: «Джонні, ти не прав. Тобі просто хочеться, щоб команда любила тебе».
Ця фраза дуже зачепила мене. Лише зараз я розумію, що створення дійсно революційних продуктів не може проходити гладко. Хороша і успішна робота і результат, не завжди уживаються із спокійною і щасливою обстановкою на виробництві. Робота завжди повинна стояти вище емоцій»
У команді провідних дизайнерів Apple всього 16 осіб, і вся робота починається з креслень. Картер поцікавився, чому Apple вирішила випустити саме годинник, а не, скажімо, кулон?
«Протягом багатьох років люди звикли до того, що різні аксесуари комфортніше носити на зап'ясті - це дійсно сама «зручна частина тіла» для швидкого доступу до інформації. Ще на початку роботи над аксесуаром, який згодом став Apple Watch, було вирішено, що це будуть саме годинник»
«Коли ви додаєте свою руку до дизайну, ви орієнтуєтеся на сьогоднішній день або робите продукт, який буде дизайнерським еталоном протягом багатьох років, подібно до автомобілів Porshe і стільців компанії Eames?», - поцікавився Грейдон Картер.
«Ми розробляємо продукти під сьогоднішній ринок і людські потреби. Просто намагаємося робити хорошу роботу. Якщо ж продукт того заслуговує, він буде зразком для наслідування й надалі»
Талант Джонні Айва складно переоцінити, але вплив на нього Стіва Джобса величезна. Бути може, не будь тією зайвої жорсткості і впертості в характері Стіва, ми б сьогодні не побачили цілого ряду звичних і таких рідних пристроїв Apple.[TheVerge]


